Autoevaluación

PASO 2

AMPLITUD DEL LIDERAZGO

Trabaje sólo con la columna I (Amplitud del Liderazgo). Escriba los resultados de los subtotales obtenidos en las subcolumnas (I), (II), (III), (IV), en la siguiente tabla.

SUBCOLUMNAS	RESULTADOS	ESTILOS
(I)	4	Dirigir
(II)	2	Entrenar
(III)	2	Apoyar
(IV)	4	Delegar

Los resultados le indican cuál es su estilo de liderazgo preponderante, y qué tan amplio de criterio es usted para utilizar diversos estilos, de acuerdo a casa situación.

PASO 3

FLEXIBILIDAD DEL LIDERAZGO

Ahora trabaje sólo con la columna II (Flexibilidad del Liderazgo). Escriba los subtotales obtenidos para las subcolumnas (a), (b), (c) y (d), en la columna resultados de la siguiente tabla.

SUBCOLUMNAS	RESULTADOS	MULTIPLIQUE	PUNTAJES
(a)	5	x -2	= -10
(b)	3	x -1	=   -3
(c)	1	x   1	=    1
(d)	3	X  2	=    6
			Total =    -6

Multiplique los resultados y sume los cuatro puntajes obtenidos al multiplicar.

Ubique el total obtenido en la tabla de abajo.

-24 a -17	-16 a -9	-8 a -1	0 a 8	9 a 16	17 a 24
Inflexible	Difícilmente Flexible	Ocasionalmente Flexible	Moderadamente Flexible	Flexible	Muy Flexible

El resultado le indica cuán flexible es usted para ejercer liderazgo.

INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS.

El análisis de los resultados del instrumento de Liderazgo situacional se obtuvo lo siguiente:

Amplitud de Liderazgo

Dirigir: el resultado fue 4, es decir el líder da instrucciones claras, se relaciona poco con sus empleados, se percibe mas como director que como gerente.

Entrenar: el resultado fue 2, estable orientaciones claras con el empleado, planifica, se comunica y observa lo que hace, se destaca la gerencia y dirección y se reconoce el liderazgo.

Apoyar: el resultado fue 2, elogia escucha y da facilidades proporcionando información oportuna y necesaria para la ejecución de las actividades, apoya y motiva a los empleados para que participen en la toma de decisiones.

Delegar: el resultado fue 4, le da la libertad al empleado para que haga y decida sobre las actividades que realiza, se asignan responsabilidades sin autoridad y se confía en las capacidades de los empleados, fortaleciendo y desarrollando competencias.

Con respecto a la flexibilidad del liderazgo el resultado total fue de -6, ubicándome en el renglón de -8 a -1, es decir que ocasionalmente soy flexible para ejercer el liderazgo en una Organización.